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「ゲオ＝レンタル屋」というイメージを、いまも持っている人は少なくないかもしれません。
しかし、最新の決算資料を読み解くと、その姿はすでに大きく変わっています。
いまのGEOは、DVDレンタルの会社というよりも、リユースを中核とした成長企業へと明確に転換しています。本記事では、2025年度第3四半期決算の数字をもとに、現在のGEOの実態を整理します。
トップ画像は『2nd STREET CITYLINK三重店』外観。プレスリリースより
売上3,556億円。その中身は何でできているか
2025年4月1日～12月31日の連結業績は以下の通りです。
売上高：355,603百万円（前年同期比12.5％増）
営業利益：11,655百万円（前年同期比18.7％増）
経常利益：12,527百万円（前年同期比14.0％増）
四半期純利益：7,527百万円（前年同期比16.8％増）
注目すべきは、売上・利益ともに2桁成長を達成している点です。
では、その成長を支えているのは何か。
成長の主役は「2nd STREET」
リユース系商材の売上は153,942百万円（前年同期比9.7％増）。
その中心にあるのが「2nd STREET」です。衣料・服飾雑貨を主力とし、国内外で積極的なドミナント出店を推進。米国・台湾・マレーシア・タイなど海外展開も拡大しています。
店舗数を見ると、2nd STREET（国内）は927店舗。海外も着実に増加しています。
GEO全体の店舗数は2,276店舗。そのうち、従来型のGEO店舗は1,044店舗にとどまり、増減は△10。
つまり、拡大しているのはレンタルではなく、リユースなのです。
メディア系リユースも堅調
ゲームやスマートフォンを含むメディア系リユース商材の売上は65,166百万円（前年同期比5.9％増）。
ダウンロード販売への移行という逆風がある中でも、ソフトや周辺機器、リユース通信機器が堅調に推移。特にGEO mobileの出店拡大が寄与しています。
ここから見えるのは、「中古ゲーム店」ではなく、リユース型モバイル販売網への進化です。
そして、いまのGEOの姿を象徴する事例のひとつが、メーカー整備済みスマートフォンの取り扱いです。
サムスンと連携して再整備された公式リファービッシュGalaxyが、ゲオモバイルの一部店舗および公式ECで販売されています。
純正の新品バッテリーへの交換、必要に応じた外装パーツ交換、全機能確認、最新ソフトウェア更新まで実施。
単なる中古ではなく、“整備の透明性”を伴ったリユースモデルを実店舗で選べる仕組みです。
詳しくはこちらの記事で整理しています。
バッテリー新品交換済みの“公式認定整備品”Galaxyがゲオで買えるって知ってた？実店舗で選べる安心のリファービッシュ
新品商材も伸びている
新品商材の売上は93,770百万円（前年同期比27.7％増）。
次世代ゲーム機の普及が年末商戦を牽引しました。
しかし、構造的な成長エンジンはやはりリユース分野にあります。
財務面から見る拡大フェーズ
総資産は300,181百万円（前期末比47,373百万円増）。
長期借入金の増加や使用権資産の増加は、出店拡大と投資フェーズにあることを示しています。
自己資本比率は32.3％。拡大のためにレバレッジを活用している段階といえます。
GEOは“レンタル屋”から“循環型小売企業”へ
決算数字が示しているのは明確です。
GEOの成長は、DVDレンタルではなく、リユースを軸にした循環型ビジネスモデルによって支えられています。
2nd STREETの拡大、GEO mobileの強化、公式整備品の取り扱い。
それらはすべて、「安く売る」ではなく、価値を再定義して再流通させるモデルへの進化を示しています。
GEOはもうレンタル屋ではない。
数字を追うと、その構造転換はすでに完了していることが見えてきます。
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